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路翔企業(yè)召開(kāi)10月份考核通報(bào)會(huì)

     11月19日下午4:00時(shí)，10月份考核通報(bào)會(huì)在公司二樓大會(huì)議室召開(kāi)，公司經(jīng)營(yíng)層、中層管理人員、部門(mén)人員、分公司管理組人員、各作業(yè)隊(duì)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)等近40人與會(huì)。
     首先，考核委員會(huì)副主任兼總經(jīng)辦主任朱洪鋼通報(bào)了公司12個(gè)作業(yè)組10月份的PK考核情況。楊文彬副總經(jīng)理就考核中出現(xiàn)的問(wèn)題和如何正確對(duì)待考核工作進(jìn)一步提出了要求，指出考核只是手段，關(guān)鍵在于整改，對(duì)于考核中老生常談的問(wèn)題（如工作日志記錄等），各組長(zhǎng)一定要重視起來(lái)。全員一定要加強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范自己的行為，工作中精益求精，樹(shù)立路翔品牌。
     接著，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周紅梅從考核的本質(zhì)是糾錯(cuò)和持續(xù)改進(jìn)、不斷提升工作能力以適應(yīng)行業(yè)要求、主動(dòng)有效溝通解決問(wèn)題和整改要落實(shí)到實(shí)處等方面提出了明確要求。同時(shí)，周總提出：有1%的希望，付出100%的努力，切實(shí)做好本職工作，路翔企業(yè)將始終走在行業(yè)的前列。
     最后，經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)向排名前六的作業(yè)組授予了流動(dòng)紅旗，授予路面水穩(wěn)攤鋪組一等獎(jiǎng)，603省道改建1725、1726標(biāo)項(xiàng)目部、建養(yǎng)一體化1801標(biāo)項(xiàng)目部二等獎(jiǎng)，路面瀝青攤鋪組、市政維修項(xiàng)目部、建養(yǎng)一體化1802標(biāo)項(xiàng)目部三等獎(jiǎng)。